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　　上海化學工業(yè)區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等4個項目開展環(huán)境綜合治理托管服務模式的試點工作已正式啟動，各園區(qū)將積極探索政策機制和實施模式創(chuàng)新，推進多領域、多要素協(xié)同治理，著重提升環(huán)境服務質(zhì)量和效能，推動環(huán)境質(zhì)量改善。

　　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟版推出《聚焦綜合治理托管服務試點》系列，實地探訪4個園區(qū)。

　　根據(jù)生態(tài)環(huán)境部的要求，上海化學工業(yè)區(qū)試點實施危險廢物一體化處置項目、給排水一體化處理項目和環(huán)境監(jiān)測一體化項目三大項目15個具體項目，包括項目咨詢、協(xié)同處置、合規(guī)管理和智慧管理等4項托管服務內(nèi)容。

　　上海化學工業(yè)區(qū)的試點，或為大型化工園區(qū)破解日益嚴峻的環(huán)境管理難題提供可行方案。本期，我們一起走進上海化學工業(yè)區(qū)。

　　上海化學工業(yè)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)(以下簡稱“上海化工區(qū)”)管委會只有3個人負責環(huán)保工作，但做得游刃有余，不用時刻緊盯每一家企業(yè)，他們是怎么做到的?法寶在于管委會管好了第三方環(huán)保企業(yè)。

　　由“教練員”變成了“裁判員”，管委會工作負擔減輕的同時，環(huán)境治理水平也提升了。上海化工區(qū)管委會環(huán)保辦副主任張發(fā)兵告訴記者，“企業(yè)入園時，我們會協(xié)調(diào)第三方環(huán)保企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)對接面談，第三方對其生產(chǎn)項目進行綜合考評、設計排污方案，雙方對方案及報價磋商、簽訂合同。生產(chǎn)企業(yè)排污治理費用每年浮動，雙方自行達成共識，形成包含10多項指標的公式，按照既定模式運行，我們基本不用操心。”

　　據(jù)了解，上海化工區(qū)批準設立于1996年，是全國最早以石油化工及其衍生品為主的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一，也是首批新型工業(yè)化示范基地和國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。園區(qū)現(xiàn)有54家生產(chǎn)型企業(yè)，巴斯夫、科思創(chuàng)等全球500強外資化工企業(yè)占比80%，企業(yè)產(chǎn)品關聯(lián)度達到80%以上，經(jīng)濟年產(chǎn)值連續(xù)7年超過千億元。

　　上海化工區(qū)是國內(nèi)環(huán)境污染第三方托管服務的最早實踐者之一。張發(fā)兵介紹說：“園區(qū)在開發(fā)建設時引進了世界級大型化工區(qū)的‘一體化’先進理念——也就是托管服務的‘前身’。”建區(qū)伊始，園區(qū)就通過中外合資方式，引進法國蘇伊士等國際專業(yè)企業(yè)，設立上海化工區(qū)中法水務發(fā)展有限公司、升達廢料處理公司等企業(yè)，通過市場化機制和先進的環(huán)保科技，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供托管式環(huán)境綜合治理服務，有效破解了各企業(yè)治污管理水平不一造成的排污不達標難題。

　　第三方污染治理托管服務全覆蓋

　　形成基礎設施統(tǒng)一配套、污染物協(xié)同處置、資源循環(huán)利用格局

　　作為集聚國際知名跨國企業(yè)較多、產(chǎn)業(yè)能級和產(chǎn)品關聯(lián)度較高的國家級石化專業(yè)開發(fā)區(qū)，上海化工區(qū)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的環(huán)境風險顯而易見。在復雜情況下，園區(qū)持續(xù)推進和深化第三方污染治理托管服務模式，目前已完成54家生產(chǎn)型企業(yè)100%全覆蓋。

　　“第三方托管模式的優(yōu)越性在于能夠做到協(xié)同治理。”張發(fā)兵表示，在協(xié)同治理方面，園區(qū)實現(xiàn)了供水、供電、供熱、供氣統(tǒng)一配套，廢水、廢氣、廢渣協(xié)同處置，污泥、余熱、蒸汽循環(huán)利用的治理格局。

　　他舉例說明，園區(qū)在污水處理方面，通過全過程污水水質(zhì)監(jiān)控和定制化服務方案，大幅減少了企業(yè)治污的投入，同時實現(xiàn)了長期穩(wěn)定達標。

　　據(jù)了解，各企業(yè)產(chǎn)生的污水都由中法水務污水處理廠集中處理后達標排放。為保障污水處理設施的正常運行，中法水務還與企業(yè)簽訂了有機廢水納管協(xié)議，規(guī)定了水質(zhì)要求，企業(yè)必須對污水進行必要的預處理。

　　此前，園區(qū)內(nèi)的日本企業(yè)三菱瓦斯化學工程塑料(上海)有限公司研發(fā)新項目產(chǎn)品，生產(chǎn)廢水中鹽分濃度極高，不符合污水處理廠設定的標準。但企業(yè)自行預處理不僅會耽誤項目推進進度，也會大大提高項目投入費用，這令企業(yè)十分頭疼。

　　正當企業(yè)一籌莫展時，園區(qū)管委會主動服務，請中法水務組織技術力量優(yōu)化設計方案，為企業(yè)專門設置了污水排放管路，問題迎刃而解。管委會的貼心之舉獲得了三菱瓦斯的大力點贊。

　　管委會“無事不擾，有求必應”

　　主動幫助企業(yè)解決危廢處置問題，持續(xù)試點廢氣等污染物協(xié)同處置

　　“無事不擾，有求必應”，簡簡單單8個字，是園內(nèi)企業(yè)對管委會的評價。在園區(qū)提供的服務方面，上海賽科石油化工有限公司也感觸頗深。

　　據(jù)了解，賽科公司在生產(chǎn)時會一次性產(chǎn)生大量廢催化劑，現(xiàn)場不具備暫存條件，環(huán)境隱患較大。園區(qū)管委會聽說企業(yè)的難處后，主動聯(lián)系共尋解決方法。

　　管委會先是牽頭賽科公司與園區(qū)內(nèi)危廢處置企業(yè)進行對接，考慮到危廢處置的時間要求，同時組織專家進行可行性論證。賽科公司的廢催化劑最終得到了及時、合法處置，難題就此破解。

　　張發(fā)兵告訴記者，諸如此類的案例還有許多，這得益于園區(qū)的危險廢物集中處理模式。據(jù)介紹，園區(qū)設立的升達廢料處理有限公司是上海最大的危險廢物集中焚燒處置單位，核準經(jīng)營規(guī)模為每年12萬噸，處置能力基本滿足區(qū)內(nèi)企業(yè)危險廢物需求，2012年至今，園區(qū)危廢處理處置率實現(xiàn)100%。

　　“在處置危廢的過程中，升達廢料公司還將產(chǎn)生的熱量回收利用，用于生產(chǎn)蒸汽輸送給園區(qū)內(nèi)的企業(yè)使用。”張發(fā)兵介紹說，這不但節(jié)約了能源、減少了污染，還大幅降低了處置成本，為企業(yè)創(chuàng)造了直接的經(jīng)濟價值。

　　目前園區(qū)還在持續(xù)探索廢氣協(xié)同處置，對上海巴斯夫聚氨酯有限公司等3家企業(yè)開展了廢氣協(xié)同處置試點，由升達廢料處理有限公司集中對工藝廢氣進行焚燒處理。同時，中法水務在不久前成立了全資子公司——上海凱米銳環(huán)境科技有限公司，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供污染防治解決方案和全面的監(jiān)測檢測服務。

　　環(huán)境綜合治理托管服務模式帶來了生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的改善。2019年，上海化工區(qū)排放廢水COD濃度為45毫克/升，達到最近開始執(zhí)行的上海市《污水綜合排放標準》二級標準;大氣中揮發(fā)性有機物年均濃度為67.9微克/立方米，PM2.5年均濃度為34.9微克/立方米，優(yōu)于全市平均濃度。

　　為園區(qū)帶來三大優(yōu)勢

　　形成了企業(yè)減輕環(huán)保壓力、第三方創(chuàng)收盈利、政府減輕管理負擔的三贏局面

　　“環(huán)境質(zhì)量得到提升外，環(huán)境綜合治理托管服務模式還為園區(qū)帶來三大優(yōu)勢。”張發(fā)兵解釋說，有了統(tǒng)一處置的環(huán)保企業(yè)，企業(yè)就不用再“各自為政”，騰地安裝設置自己的環(huán)保設備，使土地得到了集約利用。“最重要的是，上海化工區(qū)的中法水務、升達廢料等環(huán)保企業(yè)都有國資參與，這樣可以避免企業(yè)壟斷帶來‘漫天要價’的問題，同時國資入場也保障了模式的良性運營和嚴格的管理要求。”形成了“企業(yè)減輕環(huán)保壓力、第三方創(chuàng)收盈利、政府減輕管理負擔”的三贏局面。

　　“多方共贏”的效應是吸引企業(yè)到上海化工區(qū)落地生根的法寶。上海一家大型化工企業(yè)原來建在浦東新區(qū)，因廢氣氣味重被當?shù)鼐用穸啻闻e報，受到生態(tài)環(huán)境部門的處罰，生產(chǎn)一度停頓，企業(yè)形象受損。企業(yè)管理層經(jīng)多方調(diào)研后了解到，上海化工區(qū)的第三方托管治污模式能解決他們面臨的困境，隨即決定將生產(chǎn)基地遷至園區(qū)。

　　“自從進駐園區(qū)，接上園區(qū)專門為我們設置的排水、儲氣管路后，再也沒有收到投訴了。”說起之前的故事，企業(yè)負責人對園區(qū)的感激之情油然而生：“多虧了上海化工區(qū)，現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)成本降低了，土地利用率提高了，還減少了環(huán)境風險，可謂是‘一舉三得’。”

　　近年來，“上海化工區(qū)”作為一張靚麗的名片，在世界頂尖化工企業(yè)間傳頌。不久前，位列全球化工行業(yè)前50強的朗盛集團宣布將在上海化學區(qū)內(nèi)建立可持續(xù)發(fā)展的新基地和亞太區(qū)應用開發(fā)中心，這背后也有一段故事。

　　2019年年初的一天，朗盛集團專業(yè)考察團悄悄進入園區(qū)“暗訪”，開展了一番深入細致的調(diào)查。不到1個月，園區(qū)管委會便接到了與朗盛集團洽談簽約的邀函，企業(yè)負責人在簽約現(xiàn)場對園區(qū)贊不絕口，“上海化工區(qū)著力打造國際化工新材料創(chuàng)新中心的規(guī)劃目標，與朗盛集團的未來發(fā)展方向高度契合，雙方合作空間廣闊。”

　　“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”是上海化工區(qū)管委會一直以來秉承的原則。“未來，我們要把園區(qū)變成一個‘大工廠’，為企業(yè)開啟綠色通道，讓企業(yè)只負責生產(chǎn)，后續(xù)難題全交由第三方托管企業(yè)處理。”張發(fā)兵自信地說道，上海化工區(qū)管委會將出臺環(huán)境綜合治理托管服務模式試點的具體實施方案，通過建立“1+6+X”智慧化應用體系，完善現(xiàn)有危廢處置一體化、供排水一體化、環(huán)境監(jiān)測一體化第三方治理系統(tǒng)，推進園區(qū)的綠色發(fā)展，把上海化工區(qū)打造成為一個標桿樣板。